沈阳中街胜道运动城里二楼或三楼有一个u开头的运动品牌是什么

一、沈阳中街胜道运动城里二楼或三楼有一个u开头的运动品牌是什么

你说的可能是：

UNDER ARMOUR 安德玛

Under Armour，指的是美国体育运动装备品牌。Under Armour（纽约证交所代号UA）的总部在巴尔的摩，马里兰州，该公司主要生产体育装备。

UA主要生产穿在运动队服里面的紧身内衣（比如穿在篮球服和棒球服下）或者垫肩（比如美式足球或者曲棍球的肩膀垫），但除此之外UA还生产卫衣，普通Tee，长运动裤等等。Under Armour带领了生产紧身，以吸汗涤纶纱线（moisture-wicking）为材料的体育装备的潮流。随后，Nike（dri-fit pro系列）以及Reebok（NFL装备系列）便纷纷效仿。在2006年6月，Under Armour发行了一个以“Click-Clack”为口号的足球夹板品牌

品牌风格

在美国，提到Under Armour，必然会想起高端和专业的运动装备，Under Armour 逐渐成为“专业”（Professional）的代名词。

1．此牌子走的是专业路线，产品做工相对不错，价格比nike稍微高一点，算是体育装备中顶级牌子。紧身衣是其最著名产品。

Under Armour 产品图册(7张)

2．牌子口号“棉是我们的敌人”。所有产品都是尼龙，涤纶制造。

3．设计风格比较简约。

4．以大学football起家，所以在年轻人心目中有很高的地位。

5．新出的女性系列颜色以粉兰粉红为主。

6．NCAABasketball中，见过北卡，UW-Madison有这个牌子的装备和球衣，价格似乎比nike要高一点，不大清楚他们的合作关系（因为同时NC是Jordan Brand赞助）

7． 每一款紧身衣都有其独特的科技含量，透气，快干，舒适，减少摩擦以及协助肌肉发力等等，Heat Gear和Cold Gear是品牌两大科技主打，意思是冷的时候我们的产品保暖，热的时候我们通风。除此之外，还有AllSeason Gear，Loose Gear 等等。

二、under armour天蝎怎么样

比耐克定位略高端一点点。走技术路线，这方面有点像阿迪达斯。 总体定位就是为真正热爱运动的人，提供充满新科技的高功能性产品。在北美正在侵蚀耐克的市场。目前差不多是第三的位置。 个人感觉，耐克最商业化，阿迪达斯注重科技和商业的结合，安德玛最满足运动需求。

三、underarmour和nike pro哪个好

nike pro好，更专业啊

underamour只是名气大，因为明星很多都穿

但其实功能性不强的

没有nike pro专业呀

朋友穿nike pro

四、under armour在中国的营销战略是怎样的

首先，根据UA的核心理念和产品价格，UA应该暂时会把重心放在T1-T3的城市。在低级别城市里，UA缺少足够的目标消费者、品牌认知度以及价格竞争力。因此，他们一定不会扎入低级别城市的大混战。而且在T1-T3城市，UA基本也是选择比较好的商圈和场子。据此，UA在2020年大概是会在中国开到800家左右的店铺。绝不可能有像阿迪耐克这样的店铺规模。既然渠道规模如此，那最后的生意体量短时间里也基本就限定在一个范围内了。所以，我判断UA在中国的目标：总体生意应该是一方诸侯，自己核心品类的则是龙头老大。这里的老大可以是生意，也可以是品牌认知度与认可度。

其次，UA对于投放中国市场的产品品类选择很谨慎。仔细观察会发现，UA到现在还没有在中国投放他们的足球产品（日本是有的），店内陈列最多的，是训练和篮球产品。前者是UA的核心强项，后者是UA的热点所在。对于中国这个复杂的市场，UA还是先在自己最擅长的领域做文章。根据其他品牌的产品特点来看，训练服饰UA机会很大，目前市场上令人满意的产品并不多，包括耐克阿迪在内，这一块也没有做到很好（潜在的Reebok是一个X因素）。但是在篮球上，UA就很吃力了。各大品牌加起来在中国市场的篮球鞋产品从200到2000价位段几乎全覆盖。而且从功能性，外形，故事和性价比几方面而言，UA也没有足够的优势。目前借着库里的势头日子很好过，但这不是长远之计（除非库里真的打出传奇般的职业生涯）。所以在篮球品类上，UA还要想想办法。所以我的判断是：家底不如阿迪耐克殷实的UA，会集中在几个产品品类上在中国市场进行突破，训练和篮球肯定是重中之重。

那还会有什么品类呢？我觉得UA肯定会把运动休闲这条线放入中国。UA Global已经确定会有运动休闲产品线了，Athleisure的生意谁都不愿意不做。而在中国，这部分的生意就更大了。阿迪达斯的三叶草和Neo，耐克的NSW和乔丹，NB的复古跑鞋，Reebok的Pump Fury为各自的品牌带来了大把的收益。可以断定的是，UA不会放弃这一块的生意。

紧接着，UA还有女子的生意要考虑，主要是Studio和Training的产品。他们的优势在于专业；劣势在于，不够有名不够美不够social。尤其是后两者，其实是中国女子运动生意的核心推动力。耐克在这两方面都是专家，阿迪要稍逊一些。但俩家对女子市场的重视是一致的：他们都开设了女子产品专营店。好在目前这一片市场还处于开垦阶段，UA现在加入正是时候。所以，女子产品肯定也会是在中国的重头戏。

产品说完了说几句品牌营销。UA面前，我觉得有两条路，如果钱够多，两条路都能做。钱不够的话，要二选一。简单来说，在中国市场做品牌推广，以明星为主，还是以线下的健身教练为主。对UA来说，适合他们的中国代言人并不多。阿迪达斯为自己找一些合适的运动代言人也是费尽了心血。还是这句老话：明星运动没有明星；娱乐明星不够运动。所以UA可能选择，同时也目前在做的一条路线，就是从线下开始推广自己的品牌。他们已经签约了不少的健身房和健身教练。这样做的好处是：投入不会很高，精准性很强。不足之处也很明显：品牌营销走不出一个固定的圈子。所以，如果UA总部足够重视中国市场，那就砸大钱两手一起抓。不然，至少短期内要做一个选择。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%