做服装可以称企业家吗?

服装城资讯网 2023-08-25 16:06 编辑:zhao_admin 143阅读

一、做服装可以称企业家吗?

任何参与商品生产、销售和流通的法人代表都可以称企业家,所以做服装当然可以称企业家。

二、服装企业定义?

服装企业就是把布制造成服装的专门企业。

三、服装企业概况?

服装公司的基本要求:1.设计力量(设计师、设计总监等)

2.生产力量(自设厂房、设备、人员,或者寻找适合的加工厂)

3.销售力量(开拓市场的营销人员,如果自己本来有潜在的客户群则更好)

4.流动资金(根据你的规模去设定,这个自己把握)

5.完备手续(营业执照、工商税务等)以上5项缺一则不成事,其中包括负责各项目的管理人员服装公司就是一家集服装设计,生产,服务为一体专业制装企业.

四、中国服装企业分布?

深圳是全国时装的潮流前沿,也是全国最大的服装生产基地;杭州也是华东有名的服装基地;剩下的:北京、上海、温州、广州、东莞、福建也有一些服装企业,但最多最密聚的是深圳、广州、杭州这几处。

五、企业服装的作用?

一、 企业工服的作用除了服务工作外,另一种作用就是可以展现企业的统一性。很多人都会说,有个性才叫美,岂不知统一也是美的一方面,在我们中国,统一、整齐、对称往往是美的象征,这就是我国最传统的审美观。

二、 企业工服还有一种宣传的广告效应,如许多服务行业的员工都会穿戴印有本公司LOGO和字号的服装,无论走到哪里他们都会成为一个流动的活广告。

三、穿工服在心理上还有一种心理暗示的作用,那就是标志着只要穿上工服就已经是上班时间了,所有与工作无关的事情就必须放下,在这个阶段必须要全身心地投入到工作中来。企业中这种心理暗示是非常重要的,会促使员工无论有什么愉快或不愉快的事情都得放下,告诫自己这是工作时间,不能率性而为,从根本上提高了员工的责任心。

企业工服的作用还很多,这也是很多企业愿意花大价钱为员工 定做工服的原因, 企业工服在使用中所起到的作用也是不可估量的

六、服装企业里做面料采购,这工作如何啊?

采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈,也是油水最多的职位。

而一般厂里会找一个比较信任的人充当,但由于其职位相当重要,因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求,1、对面料要有一定认识,知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等,价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解,因为采购经常是与设计师配合的,总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧,那你就不是采购是设计师的助理了,有时候也需要采购的向他施压,要知道采购的面对的不只是设计,还有营销,设计的和营销的经常打架,而且设计师的工资也是超贵。为什么采购是最大瓶颈,首先是设计时间上,就是与设计师的配合,这要花上一定的时间吧,没有设计款式,拿什么下单,另外就是生产的时候,面料供应不及时,导致裁剪不及时,有时候裁剪与采购也会打架,别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及,最后的责任往往会怪在两类人身上,采购与生管,首先是生管。而生管会将责任推给谁呢? 采购是纯业务的工作,凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强,至少有两个问题要学会处理:1催货2欠款,这两者都是要谈判要交际。另外,这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治,一家公司他要防止的有4类的业务员,因此,一个采购员不要只纠结于是否合格,还要注意处理与公司的关系,这要看阁下是以什么心态在打工,想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣,他害怕的是东西没有到位。采购是关系网复杂的职位,做采购可以认识很多人,很多企业,这也很关键,你到企业去应聘的时候,别人会问你知道什么供应商,是希望可以从你那里获得信息,那问来的东西可靠吗?有一定可信度,因为你没有必要说谎,这样企业可以减少交际上的风险,这些是你的资源。现在社会步步要靠关系,是什么人说关系不好用,是忽悠人的,不明白事理的人不理解才会那样说,或是不知如何利用关系,这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失,而仅仅是为了认识他们而做的行为,这是营销手段,是交易成本的投入,经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子,一般的服装厂要招样衣工,介绍的人有介绍费,一般有200-300,有的更贵,假如企业知道了那名样衣工的电话,何必付介绍费,这里也有行业的规则,假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然,一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。

七、服装企业如何优化服装设计?

服装企业要优化服装没计,就应做好社会市场调查,看清楚消费者的需求方向。只有企业和消费者之间,达到微妙的利益平衡,才能长久发展下去。

八、企业服装如何营造企业竞争优势?

企业要充分了解自己的优劣势,把市场细分化,我们的产品将定位在什么样的档次及价格?趋向什么样的风格?保证什么样的品质?适应什么样的人群及年龄?拟订什么样的售后服务方式等等。从年龄跨度,合理的价格及折扣率(以适合发展商场,专卖店的比率),实现滚动式开发,产品多元化等来实现自已的竞争优势同时弥补一些弱势。

现在是一个整合营销的时代,而产品是市场的基础,是最重要的环节,产品有卖点,且卖点独特。这些就是市场中的一把利剑,能够帮助你在市场中取得胜利。

九、南京大牌服装企业?

南京地产的服装品牌还是很多的,如知名的:海尔曼斯、荣萍、陶玉梅、依莎菲尔、圣可妮、圣迪奥等老牌企业,另一类是劲草、百芙伦、臣派、等新生代品牌。

还有许多小品牌:大宝、盛世佳人等。

要想知道更多的品牌,南京中央商场和新百60%都是南京品牌的服装。

不过南京品牌的服装给人的印象“太土”,近些年都被杭州、上海的一些大品牌替代

十、创办服装企业的理由?

女人的钱,市场需求大,好赚。 每个美女背后必有有个事业成功的男人,不差钱。