一、买衣服选择时尚的理由？
潮流好看或者自己喜欢
人总要跟上时代的，这个时代流行什么，衣服就也跟着穿了。不然在别人眼里你不跟上潮流的话，他们可能会看不起你
自己喜欢呐，自己喜欢时尚的话，那是肯定要的
潮流的衣服，时尚的风气，一般都很流行
选择自己喜欢的就好了
二、选择企业项目的理由？
理由一：“创业”是一种时髦
“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候，甭管是行业精英，还是街头市井，嘴边都时不时地吐出这两个字儿来，似乎有了创业，一切就会有了改变，没钱的会变得有钱，没机遇的会变得好运连连。
理由二：偶像崇拜
在过去，大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”，国家给着金饭碗，不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁，年年扩招，“本科学历”变得越来越不值钱，昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于，有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业，有的人还真是鼓捣出了名堂，风风光光地搞起了公司，当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少，汽车、洋房样样都用着。
有了这样的优秀榜样，现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢？
理由三：这是一个讲“经济”的社会
大学毕了业，在清汤素菜中熬了十几年的学子们都指望着能立刻拿上N元的月薪，马上过上富足的小康生活。从那些唾手可得的工作机会中，可以想象是不会有多少薪水能够满足其心所愿的。与其拿着那一点钞票惨淡生活，倒不如豁出去拼了，这样也许还能够早日跨入“富人阶层”的门槛。
理由四：做自己的老板
毕业去工作，到哪里都是个打工的。要是受不惯为别人打工的滋味，再加上自己不是一个逆来顺受的主儿，没准儿哪天也许就会炒了老板的鱿鱼，自己去“天高任鸟飞”了。现在的大学生通常都心比天高、个性十足，聪明的人知道自己受不惯别人的颐指气使，当然是要去自己创业，做自己的老板。
理由五：证明自己的最好途径
源于这条理由而走上自主创业道路的人通常都是名牌学校热门专业的自信之人，比如MBA毕业生，因为自身的实力强劲，他们已经不需要在与其他人的无谓竞争中证明自己的实力，他们的对手只有自己。既然为人打工也能拿着让人眼红的高薪，那么他们为什么不自己去赢得一切呢？
理由六：别无选择的路
相比于上一种人的抢眼表现，选择这条理由的另一种人通常是不知名大学的冷门专业的学生。他们没有学校优势，也没有专业优势，在现今的社会立足不是易事。如果再跟晴雯似的“心比天高，命比纸薄”，在不好找工作的尴尬中，创业也许就成了他们惟一的出路。
理由七：仅仅是一种乐趣
选择自主创业只因为这类人的心气极高，他们拥有着别人所不具备的豪气与魄力。平凡的生活道路他们是不会选择的，即便是失败，他们也要败得轰轰烈烈，败得像个人样。他们崇尚个人能力，英雄主义气息太重。
理由八：有点儿眼红
相比于前面的七种理由，这种理由最要不得。前面的理由还都有可取之处，但是这一条则完全是胡闹了。看别人风风光光，自己便没了主心骨儿，也想学人家样子，混出点儿名堂。实际上自己要能力没能力，要胆识没胆识，这样的举动十有八九会失败。
三、创办服装企业的理由？
女人的钱，市场需求大，好赚。 每个美女背后必有有个事业成功的男人，不差钱。
四、企业经营战略选择理由？
企业战略选择主要有总体战略即公司层战略，业务单位战略即竞争战略和职能战略即职能层战略三个部分。
一、总体战略（公司层战略）：根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
二、业务单位战略（竞争战略）：针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
三、职能战略（职能层战略）：主要涉及企业内各职能部门，更好的配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
五、企业选择生产方式有哪些理由？
一方面市场竞争日益激烈，分化了市场（市场好比是块大饼，做同样或相似的企业多了，每个企业分的饼就小了）；
另一方面，人的需求愈发个性化。随着社会文明的进步，生活富足，激发每个人的个性和梦想，人们追求多姿多彩的个性化生活。
多品种中小批量生产的特点:
1：产品制造周期长，订货期长。
2：通用化设备，用人多，生产效率低，劳动生产率低。
3：成本高。
4：产品质量不易保证。
我国很多机械工业企业自经济体制改革以来,都进入或面临从少品种、大中批量生产向多品种、小批量生产过渡的问题。这是生产力发展的客观要求和必然趋势。但由于机械工业的生产组织历来以大中批量为主要对象,生产管理学对大中批量的生产组织管理较为成熟,而对多品种小批量生产尚缺乏系统的、成熟的研究,没有较完整的理论体系和实践模式。
多品种、小批量生产的基本特点是品种多、批量少,产品不定期地轮番上场,工作地的专业化程度低,通用设备的比例高,设备种类配套齐全,生产过程中的物流、信息流复杂,控制较为困难。传统的管理思想不能有效地驾驭新的生产现实,因而我国相当多的此类企业的管理存在许多急需解决的问题:生产计划和作业计划实现率低;生产技术准备工作仓促;均衡生产(包括生产均衡和负荷均衡)难以实现;在制品占用量大等。大量的生产管理不是依赖计划来控制、督促、协调,(所谓生产管理中的“法治”),而是依赖于少数管理人员。
六、企业概况选择创业项目的理由？
选择创业的理由这个问题比较主观，可以写一写你对这个行业的认知，你的了解以及你选择创业的时候是因为你觉得自己拥有怎么样的优势，这都是你的创业理由，当然也可以是你对整个市场的理解比较新颖。
七、选择化妆品企业项目的理由？
1.中国的化妆品产业发展势头迅猛，已经成为新的消费热点。
2.化妆品既是一个产业也是一种文化，产品文化和企业形象是化妆品品牌竞争的焦点所在。 未来的化妆品市场将会是机遇多，前景广阔。
3.中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品产业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军
八、选择服装店创业项目的理由？
服装行业创业的成功率比较高。服装是人类的必需品，不管男女老少都需要，并且凡是人，都有爱美之心，而穿衣打扮是美的基础，也是最容易达到美的目的一个捷径，所以需求量很大。
另外它的市场保有率比较高，把服装行业作为职业，可以提升自己的品位，因为服装行业是一个时尚的行业。平时的工作环境也会潜移默化的影响自己的审美，提升穿着打扮的品位。还有从事服装行业可以接触到各式各样的群体，朋友圈特别的广泛。
另外，服装保质期比较长，不担心腐烂变质啥的。就算是服装的款式或者颜色，不时兴了，我们也可以打折出售，亏不了本。况且经典的款式、经典的颜色过时的比较少。 还有我国的轻工业比较发达，服装批发市场也较多，这样拿货进货也很方便，而且价格实惠。稳赚不赔的概率还是很大的。
九、服装选择创业项目的理由怎么填写？
一.想要创业.没有工作或是在工作中个人发展出现瓶颈，想给自己一个发展的机会，尝试一下创业。
二.热爱服装行业.对此行业触觉比较敏感，还有很多女孩子都有一种对服装行业的热爱，还能满足爱逛街、爱淘货的爱好。
三.时间相对自由.自己经营服装店有相对自由的工作时间。
十、创业服装店的企业愿景和理由？
企业愿景就是希望服装店能够越来越大，到时候可以在全国开分店知名度也越来越高。理由就是无限发展，创立资本。应该是每个企业都希望的。
