中国男士休闲装网络营销市场分析(男装市场调查分析)

服装城资讯网 2022-12-08 23:20 编辑:姬清 226阅读

1. 男装市场调查分析

前面网友回答说海澜衣服贵,这个不知道是和什么比的。

从性价比说,海澜属于高性价比产品。一般服装溢价在4-5倍,有的10多倍,但海澜的衣服一般溢价在2-3倍,所以说性价比是比较高的。甚至对高档服装有一定的替代性。

从品牌上说,海澜之家是中国服装快时尚第一品牌。今年4月借壳海澜集团子公司海澜凯诺科技上市,成为中国服装龙头股。当然其品高就是大众品牌,不属于高档品牌。海澜集团旗下有专门的一个公司做高档品牌,但不属于海澜之家。海澜之家的东西还是比较齐全的,关高说男人的衣柜还是名符其实的。

总体上说海澜之家衣服的时尚性还是不错的,因为其客大欺店,两季卖不掉的衣服就退给供应商,而且海澜之家股份有限公司旗下的百衣百顺品牌,就是专门处理库存的。所以时尚性还是不错的。如果说缺点,只能说海澜是个大众品牌,还算不上高档,因为他走的就是高性价比的大众路线。希望可以帮到你,我做过一些关于海澜的调研,可以追问。

2. 男装市场调查分析表

开店前的总体规划  当你萌生了想要开男装店的想法之后,接下来如果想让这个想法变成现实,那么就需要做一套总体规划。  首先你要确定是要开男装加盟店还是男装零售店  开男装加盟店,就要与各大男装品牌打交道;你首先要对这些男装品牌进行了解、考察,要对这个品牌的加盟支持、加盟政策以及所需资金等所有项目进行总体的考虑。  开男装零售店,就要与各大服装批发市场打交道;相对于男装加盟店来说,开男装零售店主要靠的是自己,包括自己对服装批发市场的了解、进货技巧以及当季流行趋势的把握等等。  其次,不管你选择哪种开店形式,都必须要考察当地市场  不管你是想开男装加盟店还是想开男装零售店,对当地市场的考察都是必须要进行的步骤;如果不进行调查而盲目开店的话,最后很可能会没有消费市场而遭到冷遇,最后关店大吉。  再次,最重要的问题少不了资金预算  开男装加盟店还开男装零售店都需要有充足的资金做保证,二者相比,前者因为依托品牌的影响力和支持,所以需要的资金要多一些。后者的资金需求虽然相对较少,不过如果有可能,还是要准备足够的资金,以备开店后自由调整运营模式。  确认开店后的必备步骤  在确认好自己到底是开男装加盟店还是男装零售店之后,开店者紧接着所要做的就是店铺的选址、装修、进货等步骤。  男装店选址  男装店选址可以说是整个开男装店流程中的重要一环,开店前之所以要对当地市场进行调查,很大一部分原因也是为日后的选址做准备。男装店选址相对于其他店面选址的不同在于,因为它所针对的消费者主要为男性朋友,所以店铺位置不仅要有好的商圈,同时还要有很大的人流量(男士),这样才能确保店铺生活火爆。  男装店装修  在结束了男装店选址之后,接着就要进行男装店装修了。好的男装店装修,可以让整个男装店变得更有特色,可以在很大程度上吸引消费者进店消费。比如醒目有特色的广告牌、门头、橱窗,根据自己店内的服装进行不同效果的装修,让路过的消费者一目了然店内卖的到底是什么东西  男装店进货  在结束了男装店装修之后,接下来就是男装店进货了。不管你是品牌供货,还是自己前往服装批发市场拿货,都有相应的技巧。这些技巧不仅包括首次进货量的技巧,同时还包括对本季男装流行趋势的把握技巧等等。  开店后的经营规划  俗话说,打江山容易守江山难。这句话用在开店方面同样适用,开男装店容易,经营男装店难。在经营男装店的时候,开店者需要注意哪些问题呢?其实不外乎店铺营销和店铺管理等方面,不过要想把这几个方面都做好,可没有那么简单。  店铺营销  这里所说的店铺营销,包括促销、导购等方面。好的导购人员和导购方法,可以让男装店利润达到最大值;根据市场行情指定相应的促销活动,对整个男装店盈利也有很大的帮助。  店铺管理  这里所说的店铺管理,包括货品库存管理以及人员管理等方面。根据自身店铺的库存进行适时的促销或者反季促销,都能很好的环节库存压力,不至于因为长时间的货品挤压而导致利润下降;对于人员管理,开店者当然要有相应的人力规划,雇佣几个店员以及怎样管理店员,让他们更好的为店铺服务的同时也能获得满意的报酬,是开店者需要重点研究的问题。

3. 男装市场调查分析报告

品牌力度是指品牌在市场上的影响力,具体说就是能够提高产品销售量、销售利润、同类产品竞争力等方面能力的综合体现。有时品牌力度也指商家在打造品牌方面的投入力度。这就看是从什么角度来说了。服装品牌同其他产品的品牌建设类似,作为商品,首先要确定其合理的市场定位,即市场细分,这是成功建立品牌的基础,如:主要的购买对象是什么人群、老年人还是时尚一族或白领、学生等等;在确定了主要的顾客群体之后,接下来的就是要对消费水平如何、主要偏好如何等等进行调查了解。

最后才是针对具体的消费对象选择合适的品牌推广战略,包括产品宣传、营销模式、营销渠道等等

4. 中国男装市场分析

1、劲霸(福建泉州)创于1980年,高级茄克和商务休闲男装标志性品牌。

2、柒牌(福建泉州)创于1979年,产品以风格时尚、款式经典、做工考究而著称,其中华立领系列已成为男装时尚中国化代表。

3、七匹狼(福建泉州)创于1990年,商务正装行业知名品牌,素有“茄克专家”之美誉。

4、罗蒙(浙江宁波)创于1978年,中国西服行业标志性品牌。以中高档西服/衬衫及系列服饰为主。

5、海澜之家(江苏无锡)创于1997年,平价优质国民男装品牌。主打时尚商务风,享有“男人的衣柜”的美誉。

6、花花公子(香港)创于1953年,以时尚的款式、精选的面料和顶级的做工享誉于市场。

7、森马(浙江温州)创于1996年,知名平价快时尚品牌。定位于年轻化的大众休闲服饰,以款式丰富、舒适易搭、高品质的时尚新品而著称。

8、雅戈尔(浙江宁波)创于1979年,中国西服行业知名品牌。以重要场合的正装为主,本色、自然、简约、个性的设计风格。

9、虎都(福建泉州)创于1998年,都市综合经典商务男装品牌。以经典、怀旧、优雅、内在、精致、愉悦、舒适为设计风格。

10、杉杉(浙江宁波)创于1989年,风度精神与绅士西服的先驱者。

5. 男装市场调研分析报告

豹狮杰男装是一线品牌。豹狮杰源于欧洲,传承意大利佛罗伦萨时尚文化,代表着一个时尚、尊贵、典雅、以及不断超越自我的国际化男仕服饰品牌,演绎西方古典文化,与欧洲时尚同步,豹狮杰是国际知名的休闲男装品牌。公司采用先进科学的运营管理体制,渗透到市场调研、产品研发、采购、生产、物流、售后服务等各个环节。

6. 品牌男装市场调研报分析

1、 产品(色彩、款式、面料、做工、版型、搭配性、实用性),这是构成服装消费的非常主要的因素,也是满足顾客对服装功能的基本需求,更是实现消费交易的载体。  服装的色彩是影响顾客对服装判断的重要因素,从人体的生理规律上来看,顾客大脑对初次接触的服装辩识,色彩占65%比例、款式占25%比例、面料占10%比例。日本色彩研究中心(PCCS)曾经对顾客进行调研:顾客进行消费时,其中非常关心产品色彩的人占72.9%。而通常进入服装店铺的顾客对产品的接受进度依次是:"远看色,进看款,最后才来摸面料"。顾客根据自身对不同色彩的喜好来评判服装的接受程度,在服装店铺,你经常可以发现:顾客刚走到店铺的门口时,眼睛在做全场"扫射运动";当发现自己喜欢的颜色或比较亮丽的颜色,眼球会停顿非常短暂的时间并发出"闪烁"的亮光;此时,他(她)会立刻行动,疾步走到该产品面前,行走过程对其他产品和颜色就相对忽略。因此,很多具有实力的服装品牌企业,在每季新开发服装的色彩与花型上颇费工夫,力求形成自身品牌的独特性与竞争的不可替代性。例如:某些知名服装品牌,在每季的新品开发中,总有5%-10%的面料花款是企业下单独立买断,即在市场上,其他服装品牌不可能有该色彩花款的面料。这样充分有效地保障了购买该品牌的顾客,其对服装独特性、身份性的表现需求。  款式是表现服装风格与造型的主要手段,也关键性地表达了顾客的着装意愿。当顾客在店铺仔细浏览服装款式的时候,他(她)的大脑就在进行关于着装的信息整理分析:这件衣服是什么风格?什么元素或装饰是我喜欢的?可以跟家里的什么服装进行搭配?什么时候穿?还可以穿多久?……例如:服装中的蕾丝表现--娴雅;合叶边、花边--浪漫;流苏--"波西米亚"风格;蝴蝶结--可爱、女人味;珍珠--知性、品质;褶皱--飘逸变化;辑明线--流畅线条;拼镶--碰撞个性;镂空--性感等等。  当颜色与款式均比较符合顾客的"口味"时,才开始进入对服装面料、做工的关注和评判程序中。因此,通常在店铺中如果观察到顾客对服装用手进行抓或捏等动作,说明他(她)已经比较满意服装色彩和款式,正在对服装面料的手感,即穿着的舒适性进行判断。所以,此时面料的触感与功能性(如:透气性、舒适性、伸缩性、耐磨性、保暖性、抗撕裂性等)就成为影响顾客购买服装的关键因素。接下来,顾客提出试穿或接受导购的试穿邀请时,他(她)已经对服装的前面要素进行了分析判断,并基本认可。  在服装试穿时,顾客更关注服装的版型以及尺寸大小。通过服装的是否合体与是否改善、修饰体型,来判断该服装是否满足自身的穿着需求?所以,很多顾客会在试衣间就对服装进行再次仔细的查看与端详:面料成份如何?手感怎样?价钱?服装的性价比?穿着过程的方便性?穿上的美感?穿着的舒适感?穿着的合体感?……从试衣间出来后,再次对刚才的指标进行复核与判断,在此过程中,会听取同伴、导购或其他顾客的参考意见,并结合自己的想法进行综合评判。因此,许多服装品牌会在卖场的试衣间设置与试衣期间的服务上下功夫。例如:女装品牌会将买场的试衣镜略微倾斜15度左右,以便顾客穿着服装的整体修饰效果提升;在试衣间不设置全身镜,顾客想要查看穿着服装的全身效果必须出来--站在卖场,与导购接触、接受导购的意见;调整试衣间的灯光,显得柔和而温馨,让顾客试穿的过程舒适,降低产品穿着不便而引起的烦躁;配置具备装饰美感或高档、舒适的试衣鞋,以便顾客对服装的协调搭配;甚至,在试衣间内配备女性的化妆棉、口红等,以备服装的穿、脱过程中弄花了女性顾客的妆容。  2、 产品的包装广告(卖场形象、商标、吊牌、包装袋、广告宣传),这是服装产品表现附加值的关键,更是文化内涵的主要载体。  服装是具艺术性、潮流性、文化性于一身,特别是高档的服装包装能充分激发顾客的社会性需求,并使他们在拥有商品的同时感受到身份的体现,内心充满愉悦。例如:国际知名的服装品牌,阿玛尼、Prada、ESCAD、Dior、CHANEL、LV等,无不从包装广告体现其动则成千上万价格的充分"含金量",非常重视其卖场形象、商标维护、各种包装、广告宣传等,把品牌视作生命般宝贵。特别有意思的是,曾经在某国际一线女装品牌的店铺中,听到导购推介一款价格2万的牛仔上衣。顾客满腹疑惑地问询到:"怎么一件看起来普通的牛仔上衣要这么贵?"导购自信而胸有成竹地回答:"这件牛仔上衣看起来确实普通,但它领上的皮草可不简单!这皮草是"貉毛",虽然是人工养殖的,但它是经过印度尼西亚的年轻男人纯手工加工而成,并且加工过程复杂原始。每件皮草都有不同的区别,就像人的指纹一样绝不相同,从这独特性上来讲,它就价值非凡!"。姑且不研究这回答的语言有无"忽悠"的成分,但这推介的语言实质是对该服装附加值的"包装广告"!如果,我们把"印度尼西亚的年轻男人纯手工制作"改换成"河南某县城民工的机械化批量生产",那么,顾客还会欣然接受并认为物有所值吗?这就是--包装。  服装店铺的卖场形象是迅速让顾客感知服装品牌文化的场所,能通过设计要素体现服装的定位。因此,目前国内许多服装企业逐步开始重视卖场的形象设计,要求各店铺统一形象、统一标识,并不断探索创新、更新店铺的装修。但仍然存在很多观念或实际操作技巧上的欠缺。例如:服装店铺的卖场设计就融合了美学、色彩学、人体工程学、商品管理学、卖场规划、陈列、灯光照明等知识,对店铺形象设计人员不但要求以上的理论知识与功底扎实,而切要求对服装品牌有着深入而透彻的理解,对顾客购买服装行为的阶段过程和特点有充分的掌握。目前,国内服装企业在进行卖场设计时会出现"脱节":企业策划部的内部设计人员没有深厚扎实的理论和广泛的操作见识,经常设计出来的原稿会局限性很大、跳不出思维的"陷阱";专业的广告设计公司虽然设计理论与操作经验都比较强,但对服装品牌的理解与特定定位的目标消费群没有深刻的掌握,泛泛设计,从而使"千店一面"的现象比比皆是,恍惚很多服装品牌设计的大格局与基调都类似。  商标,对于服装品牌来讲,就好比人的名字,是区别众多服装品牌的基本要素。商标的突出性、品质性是在设计商标时要重点考量的。当然,目前服装的商标更多以英文为主,这主要还是由于国内服装消费者潜意识里具有"崇洋"的心理倾向。例如:南京设计生产的某女装品牌,在南京中央商场女装销售排名一直保持前几名。最近进行了成功的系列包装改造,包括商标LOGO的改变:将原有巨大无比的中文书写字体改成英文,并将颜色更换成黑、白组合,顿时将品牌的时尚、欧化、高档表现出来。让顾客感知到产品的"物超所值"!  服装的吊牌、包装袋也是体现服装附加值的有效手段,其中,商品包装的形感很重要。商品包装的形感是指包装的造型、材质、图形和文字。包装的造型和材料只有贴切地表现出商品的特征才能达到效果,例如:真空塑料包装食品使人觉得方便卫生;铝箔泡罩包装的药品让人觉得科学可信;贴体包装的小五金产品又令人感到质量可靠;采用丝带、内衬包装的服装让顾客觉得高档。对顾客而言,商品包装中信息包含量最大的部分是图形,其次才是文字和色彩。图形包括图案、绘画,图形是商品特色的放大镜,图形还可以对产品的特点或风格定位作比喻化、象征化和联想化的阐述。文字是商品包装中记忆强度最大的元素。商品吊牌包装应该有说明性的文字,客观简明地介绍商品的名称、产地、规格、面料成份和使用洗涤方法等,并尽量做到重点突出,一目了然。巧妙地运用服装包装语言能够产生强大的视觉冲击力,成为包装促销的点睛之笔。  广告宣传中包含各类媒体的广告和卖场的平面设计广告。这是有效传达服装品牌文化和讯息的重要工具,也是刺激顾客购买和提升销售业绩的主要方式。现在的服装企业对广告宣传的理解存在一定的"误区",认为广告是"一招鲜,吃遍天",只要有广告这个利器,就不往不胜!其实,服装产品要得到顾客的认可,是广告与其他方面的建设系统结合而成的,即"降龙十八掌"是环环相扣,最厉害的那一招也是将前面的十七招演练完毕后,精彩上演的。那么,服装广告所告知顾客的讯息或传达的内容,要与卖场的形象设计、主题产品推广、平面系列设计、甚至服装的陈列相吻合,通过这样前后关联系统的建设才能在众多林立的品牌中,让顾客认知,并在购买产品时对决策起到正面激励的作用。例如:某经营中年成熟女装的品牌,在接近一年的广告宣传中,主基调定位在成熟、稳重、大气风格,并采用了黑色、咖啡色作为主色调。中间过程,企业老总突发奇想,将店铺的VI设计色彩修改成玫瑰红与金色的组合,据说是感觉到该品牌顾客对色彩接受变化年轻了。无论顾客的色彩接受是如何变化?什么时候变化的?广告宣传的各种途径的内容基调一定要统一口径,否则你的服装品牌明显就成为"四不象"!最后品牌形象的混乱,严重影响销售业绩。  3、 价格,从理论上讲是商品价值的货币表现。  顾客在对服装的价格进行评判的过程,首先会将商品的要素,如:款式、面料、色彩、质量、品牌、包装等综合起来进行分析值多少钱?这种价值的认定标准是以自我心中的"价值认识体系"确定的。例如:崇尚自然、强调穿着舒适、对绿色环保物品关注度高的人,对麻质服饰比较认可,因此也能接受其比棉或化纤产品价格高的现象。但希望自己的衣服不起皱、穿着笔挺气派的人来说,麻质的服饰不但保养麻烦而且穿着皱皱巴巴的很难看,那么麻质面料比高级化纤还贵,这是他心理不能接受的。所以,麻质面料在国外比较接受,但在国内一直不被消费者看好,这与国内顾客对面料价格接受有"自我认知体系"有关。  其次,顾客在价格的接受过程中,还一直"不以余力"坚持"比拟工作"。即:通过对比、联想、经验总结等心理活动,对商品的价格进行进一步的审核、评判。例如:当一位女性顾客在商场看到某款连衣裙价格时,她理所当然地会对今天逛商场,对其他类似连衣裙的价格进行对比。"跟刚才看到的××品牌的连衣裙很像呀,只是没有蝴蝶结而已,面料手感也很接近。但价格却比刚才那条贵了40%,有点不划算!";顾客甚至会用商场的定位档次潜在定义服装品牌价格的合理性,比如:顾客进入上海国际品牌云集的商场--中信泰富或杭州的欧式一条街时,对其服装产品的高昂价格就已经有充分心理准备,认为是属于正常现象。但如果他在大众化贩量的商场内,出现高昂服装价格是完全不能接受的。其实,顾客在确定选择购买渠道时,就确定了大致的购买服装的价格范围,一旦超出他的预期价格范围,就算商家将服装描绘成黄金也不会打动顾客的心!  当然,顾客还会用以前购买服装的经验来判断价格的合理性。例如:前不久,我在某商场听到一位顾客愤怒的投诉:"你们这个品牌,怎么在全国的价钱差别很大啊?上次在你们这个柜台买的一件大衣是1280元,但前2天,我到××城市出差,却发现同样品牌、同样的款式居然才卖1080元,这不是欺骗顾客吗?我要求退货,以后再也不买这个骗人的牌子了!"那么,相信这个顾客在后续购买服装审视价格时,一定会总结上次的经验教训。顾客的经济收入与价格敏感度成反比,即:收入越低对服装的价格高低就越关注敏感,希望"价廉物美";收入越高,对服装的价格高低关注就相对弱一些,此时重点关注的是服装的品质和品牌带来的身份效应。例如:动则上万的LV包从来不打折,但其在国内的销售一直呈上升的趋势。甚至很多做服装品牌生产或品牌代理的老板对LV乐不疲此,虽然他(她)们非常清楚LV在他们购买的包上赚了多少暴利。  顾客对服装价格的判断还会结合自己在卖场的感受体验确定付出的金钱是否值?那么,这其中最主要的就是--卖场服务。  4、 卖场服务,主要包括:卖场环境、人员服务。  卖场环境是属于服务中的"硬件",通过一定的空间、结构、灯光、货架、色彩、声音等使顾客在购买过程中产生心理感受和心境体验。因此,建立符合品牌定位特点的卖场环境,给顾客创造良好购物氛围是服装经营者必须下功夫进行研究和思考的内容。例如:我曾经在某男装(正装)品牌的专卖店观察,在店内用很大分贝播放节奏激烈的音乐(晚上蹦D音乐),发现进入店内顾客的脚步节奏也是随着音乐而进行的,几乎是"跳"着进来,又迅速地"跳"着出去!店内顾客的停留率非常低。原因--激烈的音乐环境,进店购买正装的男士一般比较职业化,对音乐的喜好也偏向于传统、舒缓类型,当听见声音非常大而激烈的音乐时,不啻为他们的"噪音"!!!所以,唯一的方法就是赶快逃离这"可怕"的地方。我安排人员降低音乐的分贝,并更换了舒缓的轻音乐,发现此时顾客在店内的表情轻松起来,浏览产品的脚步也放缓,不时还向导购咨询产品……,此时,顾客的进店率和停留率明显提升。  人员服务是影响顾客购物的重要因素,也是服装营销特别强调的方面。有时,产品的各方面已经到位,但就是不能得到顾客用"人民币"的认可,缺少"临门一脚"--服务。例如:某品牌专柜导购对顾客进行服饰推销,顺利地通过了浏览、试穿阶段。顾客对两套服装均比较满意,流露出想要购买的意愿,并拿出该商场的VIP卡,最后问询到:"好象VIP卡是可以八折的?",导购漠然地回答:"这个我不太清楚,我是厂家的,不属于商场!"这种回答显然很"白痴"--无论任何品牌,只要在商场渠道销售,均接受商场统一的服务规范要求。只要是该商场的VIP卡,那么顾客就应该拥有享受VIP约定的服务,除非特殊情况(品牌也必须提前告知顾客)。自然,顾客对导购漠然的态度产生逆反心理--"好象你无所谓我是否购买你们的产品,而且居然连商场的服务规定都不知道,这个品牌是否正宗?质量是否有保障?如果买了有什么问题可能根本解决不了!算了,还是再看看吧!"因为服务不到位将顾客拒之门外的实际案例很多,小心!导购的负面情绪将顾客购物欲望扼杀在卖场了!今天的顾客消费服装的时候,选择的范围越来越广泛,购买心理越来越成熟,不但对产品要反复评价判断,在购买过程的心理体验也成为重要的判断指标之一。服务的过程是需要占在顾客的角度出发,以尊重为本,从细节和人性化的方面提供服务。  喜新厌旧 人的本性  俗话说:"女人的衣橱里,永远少一件衣服",说的是女性服装需求的强烈欲望和消费的可持续性。同样,男性也具有喜新厌旧的本性,只是在服装消费上的表现相对女性要收敛一些。  服装行业一直存在于社会的需求中,变化的仅仅是不同服装品牌的生生死死!  那么,顾客在接受新产品时,有什么样的规律呢?  1、 顾客对新产品的质量、性能、价格、使用效果等方面存在不同程度的心理疑虑,担心购买行为会有负面风险,如:穿着效果不好看、产品质量不能保障、其他品牌同类产品价格低等。因此,顾客在接受新产品时,对其心理疑虑不断地做利弊权衡:对产品产生穿着联想,如果预期效果并不太好,而服装价格高、风险大,即弊大与利,那么顾客就会随即放弃对新产品的尝试;如果预期估计的效果比较满意,相对购买风险小,即利大于弊,那么顾客有欲望尝试新品。例如:某运动品牌新推出一款足球跑鞋,主题是:像"F1"一样的飙速度!卖点是:鞋底增加了高科技材料的弹性物质,受压力后增加反弹作用,促使提升奔跑的速度。当顾客在卖场接触到这款新鞋时,自然会产生疑惑:"真的穿上后,会提高速度那么厉害吗?这个添加的弹性物质究竟是什么?是否对人体有害?鞋的质量如何?会不会没穿两天就坏了?"如果,卖场的POP平面宣传能充分说明这款鞋的特点,导购能清楚解释这款鞋新型物质的材料与设计原理,并配合穿着这款鞋跑步的速度测算数据。就能打消顾客接受新产品本能的顾虑,当然,最好修改宣传主题--"F1"的飙速度!穿上这鞋,要人体奔跑的速度像"F1"赛车一样,有基本常识的人都知道:是不可能的!明显具有"忽悠"的成分在内,带给顾客夸大、不真实的感觉,反而影响了顾客对新款的认可。  2、 顾客对新品的关注程度与接受的状态、购买的先后顺序,还取决于消费者个性特征的差异。一般而言,冒险性强、具有创新精神的顾客会先购买,遵从传统、相对保守的顾客则后购买。

7. 男装市场调查报总结

深圳品牌男装除去前些年的一些成熟品牌外,这2年发展最快,凭本人多年服装经验的调查,目前深圳品牌男装DUYOS杜约斯,这个牌子的最有市场前景,本人看好

8. 男装市场调查分析怎么写

可以啊,但要事先做好调查研究,确定目标受众,想好你到底想做哪个年龄段的生意,做休闲装还是正装,做好预算,注意成本控制,店铺位置也很重要,尽量选择人流相对密集的地点,加强人员店铺管理,刚开的店铺要做好促销。