一、设计总监的工作职责？
1、有一定的管理能力及分配工作能力；
2、对方案设计师、绘图员的作品有独到的见解及分辨能力；
3、独立完成或主持过多项大型工装工程设计工作；
4、配合各部门做好相关工作。任职要求：1、 美术设计及相关专业；五年以上建筑装饰工程设计工作经验；2、 设计功底深厚，熟练使用各类专业软件；3、 具备非凡创造能力，富有挑战、学习、合作精神
二、时尚总监是干什么的？
1、收集市场流行趋势,了解本企业服装产品销售动态,结合公司商品企划方案制定款式设计方案以及工作计划方案;
2、熟练掌握服装面辅料风格、特色、性能,能够将款式设计图与面辅料合理的相搭配,所设计的款式图案符合柒牌产品定位风格;
3、熟悉服装的版型、工艺,在样衣制作过程中能够及时处理版型、工艺的问题,在交由外贴厂家打样时或能够准确引导其制作出样品;
三、总监的职责？
总监职责:
1、对外独立完成政府公关工作，拓展和维护公司的政府关系网络；
2、根据公司的决策制订人力资源规划，合理设置组织机构，合理控制人员编制，并按计划实施；
3、全面负责招聘、培训与培养、绩效管理、薪资与福利管理、员工关系管理等实际业务；
4、行政综合统筹能力强、文字功底好、外部联络沟通能力强；
5、熟悉建设公司相关政策、制度等。
四、服装行业有哪些相关职业?这些职业的职责分别是什么？
呵呵~服装行业的相关职业是有很多啊！那就分部门来说吧~~
1、最重要的当然是“产品开发部门”： 设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。 主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制 作。 设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。（主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发） 设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，部分公司此职位可能会兼做试衣模特。
2、制版部门及样衣间 版房主管：通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排，并起到监督和修正工作。 版师：根据任务的分配进行每季款式的制版工作。 推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。 样衣工：制作样衣。
3、生产部门 生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作。 跟单（QC）：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。（生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员） 质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。
4、采购部门 负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。
5、销售部门 这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊！ 当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。 外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。
6、陈列部门 这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有所不同，总体来说肯定是有陈列主管的，加上其他陈列人员，负责的工作有：店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。
7、其他部门 包括常规的“人事部”、“财务部”、“行政部”、“仓库物流”等等~~ 机构全面的公司还会有“企划部门”等。
五、总监十大职责？
总监岗位职责
岗位职责:
1、 主持制订、修订行政人事系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
2、 负责招聘、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。
3、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
4、 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
5、 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
6、 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
7、 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
8、 指导下属公司人事行政工作。
9、 建立对下属公司的考核体系。
职位描述
1.组织制定公司行政管理制度并监督执行：
（1）组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；
（2）制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施，以提高公司内部管理的规范性和有效性；
（3）协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系；
2.日常行政工作的管理：
（1）负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；
（2）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；
（3）协助总经理做好公司内部的沟通协调工作；
3.负责重要信息保密工作及文化的宣传：
（1）根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、
非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；
（2）监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
（3）组织公司内部信息发布，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；
4.公司精神文明建设及外部联系：
（1）负责企业理念、文化和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；
（2）负责组织各类文化娱乐、体育活动，活跃员工业余生活；
（3）负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；
（4）负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机，以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。
六、服装设计总监具体做什么工作？
服装设计总监是一个服装企业在新产品设计上的主设计的主负责人。对当季和下一季产品进行统筹开发。
具体日常工作包含，对设计师的新品设计进行把关，对纸样师的样板进行审板 并跟进相关周边工厂的合作 比如印绣花的质量 布行提供新面料的采用 同时还要协助老板对客户的沟通和新品的推荐 ，建议先从设计师入手 把握好当季新品流行的关键元素，开发出一系列的成功款式，是在企业立足的第一步。
七、在制衣行业有些什么职位？
职位介绍，工作职责介绍
希望能够帮助
服装设计类： 设计总监 | 首席设计师 | 设计师助理 | 主设计师 | 服装设计师 | 女装设计师 | 男装设计师 | 童装设计师 | 内衣设计师 | 泳装设计师 | 家居服设计师 | 孕妇装设计师 | 婚纱/礼服设计师 | 毛衫设计师 | 运动服设计师 | 休闲服设计师 | 牛仔服设计师 | 职业装设计师 | 皮革皮草设计师 | 羽绒服设计师 | 裤子设计师 | 袜子设计师 | 围巾设计师 | 帽子设计师 | 手套设计师 | 鞋类设计师 | 皮具/箱包设计师 | 饰品/配饰设计师 | 面料设计师 | 辅料设计师 | 店面/空间设计师 | 平面设计师 | 其他 | 模特 销售业务类： 总经理 | 销售总监 | 销售经理 | 区域经理 | 销售主管 | 市场拓展经理 | 市场拓展专员 | 外贸经理 | 外贸专员 | 业务员 | 跟单员 | 报关员 | 网络销售专员 | 其他 技术人才类： 板房主管 | 技术与验货主管 | 制板/样版师 | 工艺师 | 样衣工 | 缝纫工/车工/车位 | CAD/CAM | QC质检员 | 其他 | 裁剪师 经营管理类： 总经理 | 副总经理 | 营运经理 | 项目经理 | 经理助理 | 其他 工业工厂类： 生产经理 | 厂长 | 车间主任 | 厂长助理 | QC主管 | 生产管理 | 生产文员 | 跟单员 | 车间工人 | 物流/贸易 | QC质检 | 采购 | 其他 | 放码师 | 普工
车版师傅
①根据纸样图纸和设计版单的要求进行裁剪、缝纫，缝纫线色要根据面料的底面颜色进行配对接近的颜色，除非设计师特殊要求撞色。
②裁剪面料要拿烫斗先蒸汽缩水面料，防止版衣做好后的尺寸与纸样的尺寸偏差太大。裁剪面料前要测量好正确的面料布封，以方便后续算单件用量以及大货排唛架。（有些公司会有专门的裁版师傅，这项工作不需要做）
③车版的过程中要边做边测量好每个部位完成后能否与纸样的尺寸对上，因为版衣的尺寸必须要跟纸样的尺寸一致，如何做不到一致必须要跟纸样师傅沟通，以免后续生产大货产生不可挽回的损失。
④车版师傅常用的机器：电脑平车、打边机、密边机、冚车、直眼机、打鸡眼和四合扣的机器。
采购员
①根据订单的下单量和成本单上的单件用量进行面辅料的采购(大部分公司都有专门的人员算好给采购直接购买）。
②收货时需进行打卷米数和验布，因为有些供应商会少米数或者布料在生产时出现：脏污、抽纱、铁锈点、破洞、阴阳色等问题。
③根据订单的要求和面料的特性进行再一步的面料处理，大部分会以：普洗、普洗加软、缩水为主，这样的做法是为了防止成衣做出来的尺寸与生产大货的尺寸有较大的偏差。普洗、普洗加软是针对梭织面料较多，缩水是针对针织面料较多。
④蕾丝、花边、棉布绣、纽扣、织带等，如果市场没有合适的颜色都是通过染色处理来达到想要的效果，五金等辅料则需要喷色或喷漆来达到想要的效果
裁床师傅
①根据订单的数量和核对裁货的唛架是否正确，算好每个码每个颜色需要拉多少层布。
②裁货需要两个人同时拉布才能完成（此指的是传统的裁货方法，电脑裁床不太了解，不做任何的解说）裁货人员一般都是师傅带一个徒弟（杂工），或者两个都是师傅来操作。拉布时需注意每条布拉完后要拿布料或者裁货的垫纸来隔开下一条要拉的面料，因为每条面料都有可能出现色差的情况。
③把唛架放在拉好的面料上，按纸样的图纸和符号来进行电剪裁剪。
④绑菲（指分色分层分码用布条和写好款号、颜色、层数、码数的标签把裁片一扎一扎绑起来）
⑤开裁床单，通过裁床单的信息可以了解到每个款有多少扎裁片、每色每码有多少件，以方便后期工厂生产对数。
查货、跟单
这两项工作现在大部分都是同一个人操作比较多，查货是前期的工作，跟单是后期的工作 。
①查货分为:中查和尾查，中查是指货物开始生产车位在车缝的过程中去抽检衣服的缝纫工艺、测量已完工部位的尺寸等，这样可以防止等成品做完后才去修改调整，耽误货期和产生不必要的损失。尾查是成衣完工后在尾部抽检或全检衣服，主要是检查：成衣的尺寸、每个部位的车缝工艺、线头是否剪干净等。
②跟单是在成衣开始生产时跟进工厂的生产进度，要求工厂必须要以预定好的货期交货，以及解决生产过程中发生的小问题，反馈成衣的生产进度等，衣服包装装箱或装袋完成后安排出货，跟相关的工作人员交接好货物的数量明细等。
因为每个公司的要求不一样，所以没办法写得很完整。
八、设计的岗位职责怎么写呀？
各公司的岗位职责不相同，但大同小异.
设计部设计员岗位职责：
设计师将与项目经理合作，提供有创意的设计展示，完成业务并提供客户支持及咨询，监督和指导助理设计师的工作。
设计部主任岗位职责：
主任建筑师，首先还是一名设计师，这话的意思是说，必须保证自己所做的项目中自己的工作要做好；
再说作为主任设计师，为本单位所有项目在专业方面把关，可能有些小项目或者说项目是由老设计师作为工程负责人和专业负责人，就用不到；但如果有些工程，本单位缺乏工程经验，或者类似的问题，需要大家商议确定，就要由专业负责人找到主任设计师，然后主任设计师联系设计专业的人，一起做商议，探讨；还有就是做方案评审，方案阶段的成果要通过方案评审征求大家的意见，这个工作要由主任设计师来组织实施。
基本上也就这些，主任设计师是建筑装饰公司行业上的头，说白了就是个拍板儿的，当有争议的时候找主任设计师定方案就行了，不会的就问主任设计师要解决办法……
设计部经理岗位职责：
此管理职位将协助规划设计总监开展工作，着重于领导规划团队，管理及协调各项目进程并保证其质量，监督和指导设计师及助理设计师的日常工作，并负责培训规划团队的专业技能等。
设计总监岗位职责：
此重要职位将为合格的候选人提供成为公司合伙人的机会。设计总监将共同参与设计工作，并负责进行内部培训指导，从而为各建筑装饰项目带来极富创意的设计成果。设计总监将协助维系客户关系，建筑装饰公司的日常工作管理，同时培养和激发公司团队的才能和潜能。