1. 服装设计大赛策划案
服装表演专业课服装表演专业课程包括服装表演基础、镜前表现、形体训练、舞蹈基础、化妆造型、考生卡拍摄。
该专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握系统的服装表演、服装展示和服装营销基础知识，具备较强的服装表演与人物造型能力，从事服装表演、会议及展览服务、形象设计、化妆等工作的高素质技术技能人才。
2. 服装设计大赛设计理念
核心理念:九牧王秉承“牧心者牧天下”的经营理念，深信成功经营的秘诀在于成功经营人心。九牧王的“牧心”理念源自中国儒家“得人心者得天下”的思想，兼备“仁、义、礼、智、信”等内涵。
以经营人心为最终目标，内牧员工的心，外牧消费者的心——是九牧王“牧心文化”的精髓。
3. 服装设计大赛活动策划案
服装整齐，选个子差不多一样高的参加比赛。
4. 服装搭配大赛活动策划案
服装搭配师：是运用专业知识和技能，进行服装搭配、管理、客户维护；服装策划与营销；服装销售调查与管理；服装销售搭配与培训等工作。哪些人适合成为服装搭配师？
1、服装企业在职设计师、企划人员（包括区域督导、策划人员、店长、店员、培训管理人员、搭配培训师等）；
2、营销企划人员、管理人员；
3、初高中毕业生；求一计之能，改善自我生存环境。
4、服装搭配管理爱好者。专业资格：服装搭配师分初级、中级、高级。职业证书：考试合格将获得中国职业技能等级认证中/高级证书；全国通用，官方网站可查询。国内外背景：服装搭配师是欧美等国家兴起的一种时尚职业，活跃于各大品牌服装销售终端领域。目前专业服装搭配师在国内基本空白，无论一般销售店铺还是高端销售商场，从业人员供不应求，前途非常广阔。目前国内服装搭配师专用于网络服装店的服装销售。
5. 服装创意设计大赛
1、天桥风云（Project Runway）
《天桥骄子》是一档高收视的真人秀节目，节目旨在为天才设计师提供一个展示自己精湛设计才华和独特审美观的机会。节目开播以来屡次获得艾美奖提名、荣获文化成就奖。
主持人及超级模特海蒂·克鲁姆（Heidi Klum）将携手顶级服装设计师迈克尔·科斯（Michael Kors），以及时尚达人尼娜·加西亚（Nina Garcia）等共同决定选手们的去留。而Liz Claiborne的首席设计师提姆·冈恩（Tim Gunn）也会协助选手过关斩将。
选手们将面临各种挑战，璀璨夺目的秀台、华美艳丽的服装、尔虞我诈的心机，经过层层选拔，只为让自己最终在纽约时装周上笑傲T台。
2、女神的新衣
每期节目将有六位（第一季）/五位（第二季）女神级演艺明星，围绕一个主题创意/设计，并全身心投入服装设计制作的每一道工序，全力策划T台秀，调集一切资源全方位表达自己的设计作品，进而赢得代表市场的四位买家的订单、顶级时尚观察团的认可以及现场观众的支持，最终将自己的时尚理念推向市场。
3、中韩时尚王
该节目将不仅是一场中韩顶级明星以及设计师团队的对抗，更是中韩时尚圈赌上自尊心的巅峰对决。韩方由金钟国、刘仁娜、李正信等明星组成超强阵容，而中国队也是不甘示弱地派出张亮、柳岩、吴克群以及超强设计师团队前来应战。
4、天桥风云全明星
《天桥风云全明星》是基于《天桥风云》的延伸节目。陌生的评委VS熟悉的选手。
评委包括著四次CFDA终身成就大奖获得者Issac Mizrahi，玛切萨品牌合伙人兼设计师Georgina Chapman，超级名模Angela Lindvall，以及指导老师《嘉人》主编Joanna Coles。
选手均来自《天桥风云》各季的优秀选手，甚至包括各季的冠军选手，节目形式与《天桥风云》大同小异，但设计质量水平较高，激烈的竞争让其更有看点。
5、时尚中国
《时尚中国》是广西电视台面向全国电视观众尤其是女性观众的大型时尚类节目，以服装、模特为重点，以时尚高端采访为核心及特色，汇聚国内各大重要时尚活动、重要赛事活动和信息动态，涉猎世界著名时尚之都的先锋时尚，努力成为国内最具影响的时尚电视传播平台。
6. 服装设计大赛设计稿
一张完整的设计稿，除了要标明创作人的姓名和时间日期外，还需要标明用什么样的面料、配料，什么制作工艺，衣服的长度，还有各个细节部位的长度、宽度，越详细越好。
7. 服装设计大赛宣传文案
1.年轻的女人，优雅才是归属。
2. 品味时尚，我的第“衣”选择。
3. 时尚品牌，唯“衣”选择。
4. 豆蔻伊人，在水一方。
5. 标致嘉年华，时尚乐分享。
6. 穿越时空，风情万种
8. 服装设计大赛方案
《决战时装伸展台第二季》从8月18日起，每周六和周日晚上
09月01日 星期六 21:00 上海纪实频道 探索：决战时装伸展台--派对晚礼服
09月02日 星期日 14:30 上海纪实频道 探索：决战时装伸展台--派对晚礼服 [重播]
09月02日 星期日 21:00 上海纪实频道 探索：决战时装伸展台--橱窗秀
第二季开战
观众将在本季节目中认识16位从众多参赛者中脱颖而出的设计师，他们的目标是成为"美国下一个最伟大的设计师"。在到达纽约之前，这些设计师每人都拿到20美元和20码棉布，他们需要以此设计出一件能展示他们设计天分和美感的外套。正当参赛者在帕森斯埋头苦干之际，海蒂宣布他们即将进入半决赛，两个小时内，16位设计师将淘汰2位，决出前14名。紧张的气氛弥漫赛场，参赛者激烈竞争，各不相让，每个人都想设计出一件完美的外套，藉此跻身决赛。（8月18日首映）
改造身上衣
进入决赛的设计师为了庆祝胜利组织了一个派对。他们各个身着最时尚的衣服到场，当他们听到蒂姆 冈恩宣布，他们必须以自己身穿的衣服为素材来设计外套后，无不大发脾气。（8月19日首映）
芭比娃娃穿新衣
海蒂告诉设计师，他们必须为美国最伟大的时尚偶像设计一件衣服。当蒂姆把他们领到时代广场的玩具反斗城，让他们为芭比娃娃设计新装时，他们对自己即将面临的挑战毫不知情。（8月25日首映）
性感内衣
每个设计师都提出了自己对设计内衣的想法，海蒂从中挑选了她最喜欢的四个。这四位设计师成为队长，他们可以从剩下的参赛者中挑选自己的队员。内衣所暴露的可不仅仅是皮肤，我们会看到，随着越来越多的不确定性，有些选手暴露出无法应付意外局面的弱点。（8月26日首映）
派对晚礼服
设计师们必须为社交名流尼基 希尔顿设计一件完美的衣服。他们和模特一起参加了一个派对，人们在那里肆意尽欢，畅饮香槟，而设计师们也使出浑身解数试图了解尼基的内心想法。（9月1日首映）
橱窗秀
设计师们被分成两人一组，设计一件既适合白天也适合晚上的衣服，而且要符合"香蕉共和国"这一品牌的名字。当设计师们刚刚裁开雪纺，蒂姆宣布，一旦这件新装设计失败，离去的不是一位设计师，而是这一对设计师。（9月2日首映）
花样冰装
设计师们打开第一季选手罗伯特 普洛特金送来的一个包裹。唐宁打算用涤纶做面料，用府绸做袖子。突然，他们被调到新泽西，奥运会银牌得主萨莎·柯恩将给他们上一堂溜冰课。此外，他们还被告知必须为她设计一件服装，偏巧缝纫机又坏了，让他们更头疼了。（9月8日首映）
灵感
设计师迈克尔·科斯将参赛者带入自己的工作室，一起讨论设计灵感，这里可谓他的时尚王国。参赛者人人手拿奥林巴斯数码相机，他们有一个小时的时间将能激发他们灵感的事物拍摄下来，并基于这个灵感设计一间衣服。参赛者惊讶地发现，第一季的杰伊麦卡罗尔成为嘉宾裁判。杰伊帮周冠军带上王冠，并淘汰了一名选手。（9月9日首映）
鲜花洋装
参赛者必须为一场花园派对设计服装。蒂姆将他们带到鲜花区，他们可以在那里购买用来缝制新装的鲜花。他们从未设计过如此华丽而创新的服装。（9月15日首映）
改造对手
海蒂宣布现在该是改造对手的时刻了。每一位参赛者都从一个袋子里摸到一个名字，他必须为这个人设计新装。他们可以改造对方的外表，但却改变不了各自的内心。比赛越发白热化，只有5个人能留下。（9月16日首映）
时装秀主题
参赛者都想被选中参加奥林巴斯时装周，这是进入决赛的关键一步。设计师们必须设计一件衣服，能表现出他们想在纽约布莱恩公园时装秀所展示的作品。作为额外的奖励，超级名模伊曼将穿着获胜者设计的新装在红地毯走秀。（9月22日首映）
重逢
16位参赛者重聚一堂，他们将回顾自己面对各种挑战时的心情起落和酸甜苦辣，同时，他们还将审视，这场比赛如何影响并改变了他们的生活。我们还将播出以前从未在屏幕上播放过的花絮镜头。（9月23日首映）
时装周决赛（上）
仅存的3位设计师回到各自的家中，开始设计时装，这些衣服将在时装周亮相，这也是最终极的对决。蒂姆亲自去他们的家中拜访，并透视他们的私人生活。（9月29日首映）
时装周决赛（下）
这是第二季决赛的尾声，最后的三位参赛者将在纽约时装周进行残酷的对决。他们的设计将展示在聚光灯下和评审团的面前。最后的获胜者将得到10万美元的奖金，还有其它各种奖励。（9月30日首映）
网上已经有下载了,我看过了,我看好的的选手没能夺冠,很遗憾!
9. 服装设计大赛策划案活动背景
(一)、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
(三)、市场机会与问题分析
服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
服装产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
服装产品价格定位服装产品结构不当。
销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
(四)、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×万件，预计毛利×万元，市场占有率实现。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略
1、服装产品营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌服装产品知识意识。
4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
给予适当数量折扣，鼓励多购。
以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传。
1)原则：
①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。
②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行：
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动，接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、服装产品营销具体行动方案
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
(六)、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。